Sprijin instituții publice, companii de consultanță, integratori IT și organizații internaționale să proiecteze și să implementeze sisteme, politici și procese digitale care funcționează în realitate — nu doar în documentație.
Peste 18 ani de experiență la intersecția dintre transformarea digitală, sistemele informatice complexe, pedagogia digitală, politicile publice și educație.
Am coordonat și susținut proiectarea, dezvoltarea și operaționalizarea unor sisteme naționale de management al informațiilor educaționale, programe de transformare digitală și instrumente de monitorizare și evaluare pentru ministere, instituții publice și organizații internaționale.
Experiența mea combină perspectiva strategică, expertiza tehnică și înțelegerea proceselor administrative, facilitând transformarea obiectivelor de politici publice în soluții digitale clare, fezabile și implementabile.
Colaborez în special cu organizații care au nevoie de o punte între decizia strategică, cadrul instituțional, nevoile utilizatorilor și implementarea tehnică.
Definirea direcției digitale, prioritizarea investițiilor și transformarea obiectivelor strategice în programe implementabile.
Clarificarea cerințelor și proiectarea coerentă a sistemelor complexe pentru educație și administrație publică.
Proiectarea și utilizarea sistemelor de date pentru decizii, monitorizarea rezultatelor și evaluarea programelor.
Identificarea cazurilor de utilizare realiste și integrarea responsabilă a inteligenței artificiale în procese instituționale.
Elaborarea documentațiilor clare, coerente și verificabile pentru intervenții publice și proiecte cu finanțare externă.
Sprijin punctual sau recurent pentru echipe de proiect, firme de consultanță, integratori și instituții beneficiare.
O selecție de inițiative în care am contribuit cu expertiză în arhitectură funcțională, sisteme informaționale, analiză de date, monitorizare și transformare digitală.
Coordonarea și operaționalizarea unor componente ale sistemului național de management al informațiilor educaționale.
Activități de management, validare și analiză a datelor pentru monitorizarea intervențiilor în învățământul secundar.
Asistență tehnică pentru monitorizare, sisteme de date și instrumente digitale destinate prevenirii abandonului școlar.
Contribuție la proiectarea și dezvoltarea curriculumului și a infrastructurii digitale aferente dezvoltării competențelor digitale.
Evaluarea capacității instituționale pentru dezvoltarea și modernizarea sistemului național EMIS.
Proiectarea și dezvoltarea bazei de date pentru managementul informațiilor din educația și formarea profesională.
Dezvoltarea unui prototip web cloud-based pentru managementul și monitorizarea beneficiilor sociale.
Sprijin pentru monitorizarea educației, utilizarea datelor și integrarea structurilor de evaluare și assessment.
Expertiză în transformare digitală, EMIS, analiză de date, monitorizare și evaluare, prototipuri web și asistență tehnică pentru instituții publice.
Consultanță în tehnologia informației, infrastructuri digitale, telecomunicații, sisteme de securitate și servicii de transformare digitală.
Consilier IT, coordonator al Unității pentru Tehnologia Informației în Educație și consilier al ministrului pentru politici și sisteme digitale.
Profesor titular de Informatică, TIC și Economie, fost lector universitar asociat și formator certificat de adulți.
Versiunea detaliată, destinată proiectelor internaționale, procedurilor de selecție și achizițiilor de servicii de consultanță.
Majoritatea proiectelor digitale eșuează nu din cauza tehnologiei, ci din cauza traducerii deficitare dintre nevoia publică, procesele reale și soluția tehnică. Aici aduc cea mai mare valoare.
Colaborarea este structurată astfel încât deciziile să fie rapide, iar livrabilele să poată fi utilizate imediat de echipele de management, tehnice și operaționale.
Obiective, utilizatori, constrângeri, context instituțional și rezultate așteptate.
Documente, procese, date, sisteme existente, riscuri și dependențe.
Opțiuni, arhitectură, cerințe, indicatori și plan de implementare.
Revizuire cu părțile interesate, ajustări și predarea instrumentelor de lucru.
Angajamentele pot fi punctuale, pe livrabil, sau recurente, în funcție de complexitatea proiectului și de nevoia echipei.
Pentru organizații care au nevoie de o analiză, o documentație sau o validare independentă.
Pentru proiecte complexe, cu mai mulți actori, livrabile succesive și decizii interdisciplinare.
Pentru organizații care au nevoie de expertiză disponibilă constant, fără angajare internă.
Trimiteți-mi pe scurt contextul, obiectivul și stadiul actual. Voi răspunde cu o propunere de abordare și cu forma de colaborare potrivită.
E-mail: daniel@bojte.ro
·
Telefon: 0745-948.285